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试论如何有效地实现企业的成本管理创新
企业 成本管理创新
2010/5/5
随着市场经济的发展和企业之间的竞争日益激烈，成本管理已成为任何企业管理中的一个非常重要的组成部分，如何加强企业的成本管理创新，让企业在日益多变的竞争环境中求的生存和发展是很多企业面临的重要问题。
基于水电施工企业特点的成本管理研究
水电施工 企业特点 成本管理
2010/5/6
成本管理的基本目标是为企业生产经验过程提供可靠的信息支持，并参与企业管理工作，成本管理的最终目的是为实现企业的总体战略经营目标服务的。成本管理的具体目标可分为成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算的目标是为企业管理人员提供成本信息，主要是用于经营管理。成本控制的目标是降低成本水平，是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，实现持续性的成本节省。在市场经济环境下，水电施工企业...
价值链分析在成本管理中的应用
价值链分析 成本管理 实例分析
2009/12/2
本文从价值链理论入手，通过实例研究的方法，从价值链的角度分析了钢绳厂的成本管理。阐述了企业应将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业成本进行有效管理。
为促进企业经济增长方式的转变,针对现有产品成本管理的弊端,从企业内外部两方面影响环境成本管理的因素出发,提出推进+引导的企业环境成本管理模式。以陕西省资源型企业为例,探讨环境成本管理模式在现实中的选择和设计,并从完善政策制度安排方面,提出促进企业实施环境成本管理的对策。
质量成本管理在制药企业的应用
质量成本管理 制药企业
2010/4/12
在市场经济体制下，质量成为决定企业竞争力的核心因素，但对于制药企业而言药品质量的提高往往要以人力、物力、技术、管理等成本的追加为代价。如何在保证一定质量水平的前提下，实现对成本的有效控制，成为制药企业在市场竞争中趋势的关键因素。在这种情况下，制药企业进行质量成本管理势在必行。在实践中进行质量成本管理要从质量和成本两个方面入手：一方面，保证药品质量，最大限度的满足客户需要；另一方面，要尽量控制企业成...
项目成本管理是项目管理的核心组成部分，贯穿项目发展的整个过程。随着国内建筑市场与国际接轨，建筑承包市场竞争愈来愈激烈，项目成本管理的作用也越来越明显，企业要想提升自己的竞争力，需要与时俱进，学习国外先进的项目成本管理模式，逐步完善项目成本管理体系。
关于强化农业科研成本管理的若干思考
农业 科研成本 成本管理
2009/2/12
为提高农业科研单位的市场竞争力,就新形势下科研成本对科研成果在转化为现实生产力过程中的制约问题,提出关于科研成本管理的某些探讨性意见。
关于施工企业成本管理问题的探讨
施工企业 成本管理
2009/2/12
阐释了施工企业成本管理的内涵及特点,剖析了施工企业成本管理目前存在的主要问题,提出了改进施工企业成本管理的有效措施。
现代企业成本管理的新模式探讨与启示
WTO 现代企业 成本管理
2009/2/12
现代企业成本管理观点要求企业的各部门和全体职工以提高经济效益为中心,把专业技术、组织管理同现代科学结合起来,建立科学、严密的产品成本保证体系,控制影响成本的各种因素,最经济地研制和生产用户满意的产品,并对产品寿命周期内发生的费用进行策划、预测、决策、计划、组织核算、分析和控制。在加入WTO的大背景下,我国企业面临的竞争愈加激烈。如何节约成本、提高企业竞争力,已成为决定企业存亡的关键,也是目前我国企...
作业成本管理强调将成本管理的重心深入到每一作业,尽力消除不能创造价值的作业,最大限度地提高增值作业的效率,从而有针对性地采取成本控制措施,实现企业持续低成本、高效益的目标。