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亚洲设计管理论坛明天开讲（图）
设计管理 设计师 亚洲设计管理 工业设计师
2013/11/8
2013年11月7日下午，台湾著名设计管理专家，台湾师范大学设计管理教授邓成连从台北飞抵杭州；2013年11月8日下午，香港十大顶尖设计师之一的梁志天、日本设计师黑川雅之将来到杭州；2013年11月9日，香港著名设计师陈幼坚也会过来。2013年11月9日至10日开始，2013亚洲设计管理论坛将在杭州运河国家广告产业园举行，几位设计界大佬都将在现场进行演讲，除了他们外，中央美院设计学院院长、著名设计...
在中国政府的大力推动下，从主要的内地城市到香港特别行政区，一个改革创新的浪潮正在兴起。 设计已经被认定为商业创新的要素及产业发展的原动力，因此以设计带动商业发展的新创新时代正在 形成。
设计程序和设计管理技巧
设计程序 设计管理
2009/9/24
所有的组织，公司和个人在许多方面都会用到设计。例如，设计流程的特点用在公司的身份，牌子，形象方面；对广告，销售，提升来说，设计是很重要的，并且在新产品的开发，新服务性工作和像网站和其他网络系统等各种各样的技术上的开发方面，设计也是很重要的。设计特点用在工作和商业的许多方面。
设计管理中的企业产品概念
企业产品 设计管理
2009/9/21
不同的人群因为立场不同，角度各异，因此对产品概念的理解总是有所不同的。从企业经营的角度，重新审视产品的全部内容，是非常重要的工作。它可用以促成工业设计师们对产品包括其概念的正确理解，也可用以明确设计管理者们对产品内容的完整理解。就现状而言，我们相当多的工业设计本科三、四年级的学生们在产品开发设计中，总是习惯性地去进行过多的技术创新，其根源正在于对产品内容，尤其是新产品内容缺乏正确的了解。
爆炒产品创新——实战设计管理（三）
设计管理 产品创新
2008/5/23
五：创新的主要特点
1、 来源于消费者的需求的创新是最具价值的创新
我们创新的目的——实现利润！利润来自那里——市场？ 怎样实现利润——满足市场需求！怎样满足市场需求——研究市场消费者的心理特征，爱好、追求——满足手段是什么？——漂亮的造型、美丽的颜色、高雅的质感、可靠的构造、稳定的质量、易用的软件、美妙的声音、绚烂的灯光指示灯等立体化的塑造。也就是说，市场的需求是我们创新工作所要考虑的关键所...
爆炒产品创新——实战设计管理（二）
设计管理 产品创新
2008/5/25
四：产品创新类型
国内一位著名经济学专家认为，技术创新者的优势地位是否持久取决于以下四个因素：1、技术创新的来源：技术领先的持久性在很大程度上取决于这种新技术是企业内部开发的，还是源于企业外部。如果是前者，开拓者的优势地位可以维持较长时间；如果是后者，维持技术领先会较为困难。2、技术开发费用相对于企业销售额的比例：市场份额大的企业与市场份额小的企业相比，前者的研究和开发成本相对较低。3、相关工艺...
前言 好的设计代表成功的生意 设计的不安性 管理者与设计师不同的看法 设计是什么 设计师做什么 设计过程之模型 设计专门术话 结论
前言
目前设计是每一公司、每一管理者不可避免的，我们皆对设计比几年前有概念，而我们对个人在生活水准要求愈高，例如：在布置我们的家方面若是在旅馆时便希望有如此的体验，在新车内希望有相同的舒适。寻找独特性永不会结束的竞争下，逐渐提升产品及服务水准。
在逐一列出...
自IBM公司的总经理小托马斯·华生的名言“好的设计意味着好的企业“问世以来，企业的经理们已在原则上接受了这一思想，即好的设计是企业成功的关键之一。
但从接受这一观念到实际应用它，中间有很多工作要做。在企业中使优秀的设计成为现实不仅是一个良好的愿望问题，更重要的是一个技巧问题。
优秀的设计不仅仅是一种直接从设计师或设计单位所购进的商品，也是通过激发和管理企业本身的创造性资源而由企业内部产生出...
长期以来，产品设计在我国家具企业中的战略位置和设计管理功能的重要性没有得到足够的重视。事实上，由于技术和生产条件的同质化，企业之间的差异正在缩小。许多企业疲于应对价格上的竞争，缺乏创新精神与活力，主要依靠低成本和密集型的生产加工方式来获得产品的最低利润。
所以，企业只有通过加强设计管理与产品的开发创新，才能创造出独特的品牌风格和销售卖点。而企业面临的挑战也转变为在于怎样将消费者对公司的信...
爆炒产品创新——实战设计管理
设计管理 产品创新
2008/4/25
-- 祝文宾
前言：
今天的中国，不管你愿不愿意，一个基本的事实已摆在每一位老总的眼前，几乎每一个行业，你真的很难再孤独的前进，愿不愿意，都有一两个或更多的讨厌也罢，喜欢也罢的同行在时时刻刻盯着你，准备随时超越你或者是把你远远的甩在后面——残酷的市场竞争。
在竞争的游戏规则面前，在消费者不断变化的消费特点面前，所有的商家都既是竞争的主动者也是被动者，没有永远的胜利者，也没有永远的失败者。...
从飞利浦设计思想到企业战略——设计管理模式的提出
企业战略 飞利浦设计思想
2008/4/25
本文分析了飞利浦作为世界一流跨国公司的设计思想，通过对飞利浦企业战略的研究，提出设计管理的概念。进而实现企业中设计与管理的结合，并最终为促进企业效益与环境文化做出贡献。
设计管理－企业的产品识别设计
产品识别设计 企业 设计管理
2008/4/24
本书立足新时期的需求，从设计管理的核心事务着手，逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体，以设计文化理论体系为用，推演并建立了“1+3+1”的企业产品识别五大体系，由此构成了企业产品识别设计管理的全部事务内容。
设计管理中的企业产品概念
企业产品 设计管理
2008/4/24
不同的人群因为立场不同，角度各异，因此对产品概念的理解总是有所不同的。从企业经营的角度，重新审视产品的全部内容，是非常重要的工作。它可用以促成工业设计师们对产品包括其概念的正确理解，也可用以明确设计管理者们对产品内容的完整理解。就现状而言，我们相当多的工业设计本科三、四年级的学生们在产品开发设计中，总是习惯性地去进行过多的技术创新，其根源正在于对产品内容，尤其是新产品内容缺乏正确的了解。
一、...
设计管理作为企业产品感觉的导演
企业产品 设计管理
2008/4/24
设计管理，产品感觉，全面质量管理摘要：本文论述了产品作为企业信息的综合体现，是企业活动的中心，而对产品感觉的注重贯穿于整个设计管理始终，涉及到产品各个层面，扩展到整个产品生命周期，延伸到整个企业多种的产品组合，设计管理从而成为企业产品感觉的导演。