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安妮股份就财务问题公开道歉 避而不谈赔偿问题
安妮股份 财务问题 公开道歉 赔偿问题
2011/10/17
昨日下午，安妮股份(14.90,0.00,0.00%)举办了“公开致歉说明会”，公司及相关当事人就公司2008年度财务报告会计差错事项向广大投资者公开致歉。证券维权律师郑名伟表示，因安妮股份虚假报表遭受损失的投资者，可以在两年内提起诉讼要求赔偿。
财政部：部分上市公司财务管理不规范
部分上市公司 财务管理 不规范
2011/10/12
2010年，财政部对114户企业的会计信息质量和56户证券资格会计师事务所（分所）的执业质量进行了检查。财政部昨日发布的检查结果显示，部分上市公司存在未有效执行会计准则、财务管理不规范、会计基础工作较薄弱、信息披露不充分以及违规使用募集资金等问题。
对医院基建财务管理的思考
基建 财务 医院
2011/10/8
近年来，随着我国医疗事业的蓬勃发展，医院为扩大现代化医院经营规模，改变医院落后形象，改善患者就医环境，改建扩建医院规模，已成为势在必行的重要工作。
行政事业单位财务管理模式创新与探索
行政事业单位 财务管理 创新 企业
2011/10/8
“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,而财务管理模式的创新,一直都是一个新兴而又永恒的话题。本文主要围绕行政事业单位财务为中心点,通过行政事业单位财务管理的简要概述,对财务管理模式的创新探索,谈一谈几点自己的看法。
新经济时代企业财务管理的创新方向分析
新经济时代 财务管理 创新
2011/10/8
在新经济时代背景下，企业的发展要求财务管理必须不断创新。本文立足于科学发展观，对企业的财务管理提出了几点拙见，也算抛砖引玉，吸引广大同行奉献创新思路。
浅谈铁路企业财务风险
铁路企业 财务风险
2011/10/8
随着铁路建设的不断深化发展，铁路企业在生产经营过程中必定存在一定程度的财务风险，客观上对生产经营造成一种威胁。探讨铁路企业增强规避风险的能力，对提高整体竞争能力，实现可持续发展等具有重要作用。
浅论构建循环经济型企业绿色财务管理通道
循环经济 绿色 可持续发展
2011/10/8
循环经济发展模式引起了经济理论界和社会各界的广泛关注，企业是实现循环经济最微观、最基础、最重要的要素，企业的管理更需要创造社会效益。在循环经济理念下构建企业绿色财务管理通道，能够更好地实现企业财务管理目标，促进企业可持续发展，营造企业与社会和谐发展的良好经济环境。
企业传统成本管理存在的问题强化企业财务成本管理，要强化成本管理职责、构建成本控制系统、完善成本管理考核、加强学习，提高素质等措施。
论农村财务管理存在问题原因及对策思考
质量控制 战略成本 施工企业
2011/10/8
随着中国国民经济的发展，市场的外部条件大大改变，经济的全球化、市场化给施工企业带来了巨大挑战，而在施工企业面临的所有问题中，成本成为关注和研究的焦点，它是企业赖以生存的关键，但是施工企业的成本管理却缺乏合理的成本管理方法。由此引入质量控制成本管理理论来解决施工企业的成本问题，本文汲取国内外学者的研究成果，在此基础上对遗漏之处进行补充，希望可以在上述问题上进行创新，形成一个适合我国施工企业质量控制成...
一个从打工妹到财务经理的故事
打工妹 财务经理
2011/9/30
她没有良好的家庭背景，甚至因为经济窘迫而过早工作，她从一个会计“门外汉”成长为一位集团公司的财务经理，是她坚忍、奋斗、认真地生活、学习、工作，才拥有了属于自己的一片天空。
最值得精读的财务管理三大牛书
最值得 精读 财务管理 三大牛书
2011/9/30
虽然不排除极少数财务人员日子过得滋润外，大部分财务人员都过的不太好，生活在水深火热当中。从有了网络之后，一直严谨谨慎的财务人员也开始默默无闻的在网上八一八自己的心情，总结了很多名言，最经典的一句是“毛毛雨，撑不死、饿不到”，这也许就是财务人员的生存现状。
今年34岁的Lynn Calpeter，毕业于通用电气（GE）的精英财务管理培训生计划（FMP），她工作经验丰富，但是现在却面临着一个两难的选择。因为GE准备任命她担任GE欧洲塑料集团的CFO，这是现在GE公司CFO Keith Sherin在之前所工作过的岗位。但是，去欧洲工作就意味着Calpeter不能再帮忙照顾她的身患多种硬化症的父亲了。Calpeter承认，直到她必须做决定的前一天晚上，她...
科技领导日益重视CFO
科技领导 CFO CEO
2011/9/30
CEO要求CFO能从公司资产负债表的数字中看出问题，以知晓何处需要进行改进以使公司前景好转。CEO把CFO视作自己的“理想心腹”，即要求CFO能从一个公司的资产负债表的数字中看出问题，以助此公司知晓自己何处需要进行改进以使公司前景好转。
一名老资格财务总监的精彩
老资格财务总监 务总监 三种
2011/9/19
说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。