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云南财经大学物流学院现代物流管理课件第八章 第三方物流与第四方物流。
供应链业务流程再造是提高供应链整体竞争力的重要措施,而对业务流程的性能进行建模分析是业务流程再造的基础和前提,也是近年来流程再造的研究热点。Petri网以其兼备图形化的描述方法和严格的数学定义的特点而成为目前流行的业务流程再造建模工具。首先给出广义随机Petri网的定义及性能评价的方法,然后通过一个实例分析证明该方法的有效性和实用性。
国内第四方物流研究综述
第四方物流 研究综述 展望
2009/7/15
第四方物流进入国内到现在还不足十年, 对它的研究文献有400 来篇, 而研究综述却没有。文章对第四方物流的定义, 价值创造,
主体与发展, 与第三方物流的关系, 其实施及行业应用等研究进行全面的回顾和评述, 展现了学者们的主要研究成果, 指出了研究中的一些不足, 并给出了今后的研究展望。
考虑第三方物流竞争的第四方物流运输与库存外包决策
三阶段非合作动态决策模型 库存运输联合优化模型 物流服务价格 配送频率 需求分配比例
2013/10/24
第四方物流在物流外包中的主导地位和第三方物流在提供服务时基于配送频率的竞争对物流外包产生重要影响。针对这一问题,本文建立基于价格、配送频率和需求分配比例的三阶段非合作动态决策模型和库存运输联合优化模型(ITIO)来分析4PL主导的业务外包和3PL之间的竞争,通过对比两个模型来分析决策权对个体和系统绩效的影响,并用算例验证了文章的结论。研究表明,在3PL同质且需求分配比例为0.5时,三阶段非合作动态...
第四方物流反拍卖分包模型设计
第四方物流供应商 反拍卖 分包 层次分析法
2009/2/17
提出了一个第四方物流业务反拍卖分包模型,在建立评价指标体系基础之上,用层次分析法优选物流合作伙伴。其中第三方物流供应商的信息能力是评价和选择的优先性因素,它决定着物流业务分包的成败,最后给出了一个评价和选择第三方物流供应商的实例。
第四方物流及其业务流程研究
第三方物流 第四方物流 业务流程
2009/2/17
在阐述第四方物流(4PL)特征及其基本功能的基础上,探讨了以“方案集成模式”工作的第四方物流,提出了设计合理、高效、经济的业务流程的思路。
第四方物流企业作业承接不完全信息双边讨价还价分析
双边讨价还价 完美子博弈纳什均衡 不完全信息 贴现因子
2013/11/5
第四方物流(4PL)企业承接物流作业后要依靠第三方物流(3PL)企业来完成物流作业,因而4PL企业承接物流作业的价格决策会受到它与3PL企业交易情况的影响.本文利用不完全信息双边讨价还价博弈得出了4PL企业承接物流作业的价格,分析了价格的影响因素和4PL企业与生产企业达成交易的条件.通过对比4PL企业已知其与3PL企业交易情况和未知其与3PL企业交易情况时的报价,得出了在与生产企业交易过程中,4P...
第四方物流努力水平影响的物流分包激励机制研究
第四方物流 委托代理 激励机制
2013/3/12
本文考虑了第四方物流在整合物流资源时所付出的努力水平对第三方物流产出的影响,运用委托代理理论,研究了第四方物流分包时对多个第三方物流的激励问题,得出了第四方物流能力越强,付出的努力水平越高;第三方物流能力越强,越会更努力的工作;第四方物流给予能力强的第三方物流更多的激励的结论。