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搜索结果: 1-8 共查到企业管理其他学科 高层管理团队相关记录8条 . 查询时间(0.184 秒)
以科技型企业为主要研究对象,综合分析了国内外关于高层管理团队与技术创新关系的实证研究。从高层管理团队的平均年龄、平均任期、教育水平、职业背景等人口特征的同质性特征和异质性特征视角进行考察,发现学者们关于人口特征与技术创新的关系尚未达成共识。在分析原因的基础上,指出了今后研究的方向。
当前高层管理团队的研究构建往往着眼于高层管理团队的人口统计学特征,并以此作为具体分析点来探究高层管理团队内部组成对组织战略行为与组织绩效的影响。这种研究构建不仅在内容上忽略了高层管理者之间的互动特征,而且在分析视角上缺乏较深入的透视性。基于这一认识,对高层管理团队的研究可以超越人口统计学的特征,借助社会网络与社会资本理论,重点审视高层管理团队内部的互动过程,以此来透视高层管理团队内部运作机制及其对...
基于对57个高科技企业高层管理团队中的配对数据分析,对家长式领导行为、心理授权、权力距离和集体主义价值观影响高层管理团队成员创造力的方式进行探究。研究发现,CEO的家长式领导行为对团队成员创造力具有显著的正向影响,团队成员的心理授权在其中起完全中介作用。此外,家长式领导对不同价值取向的团队成员的心理授权产生了不同的影响,即团队成员的权力距离取向越高,或者集体主义取向越高,威权领导对其心理授权的负向...
就国内外高管团队权力配置的观点进行了总结,并提出了从人力资本视角研究高层管理团队权力配置的新思路。以期在当前金融危机下,引起企业对高层管理团队权力配置的重视,并采取措施实现权力的合理配置,充分发挥出高层管理团队的人力资本优势,使企业在竞争中获得长远的发展。
对影响企业高层管理团队(TopManagementTeam,TMT)群体配置的因素进行了分析,提出了基于知识的群体优化配置方法,运用人工智能领域的MAS(Multi-AgentSystem)技术建立了高层管理团队群体配置的知识管理系统。
在综观与提炼国内外企业高层管理团队冲突相关研究成果的基础上,对企业高层管理团队的冲突问题进行了重新界定。针对不同类型企业高层管理团队的冲突问题展开研究,透析了国有企业、民营企业和合资企业高层管理团队的特征属性及其团队内部冲突的根源、过程、结果与后果,提出国有企业冲突的官僚特色、民营企业冲突的泛家族特色,以及合资企业冲突的文化差异特色,最后对3种企业高层管理团队的冲突问题进行了比较分析。
企业如何在由复杂性引起的“弱情境”下制定正确的战略,在高层管理者中间构建一个真正的团队被认为十分关键。立足于高层管理团队理论研究视角,综合近20多年来国内外学者理论研究成果,阐述了高层管理团队理论的起源、发展和相关性研究,最后对其理论研究的现状进行了评述,并讨论了扩展研究的方向。
期刊信息 篇名 企业高层管理团队特性及构建研究 语种 中文 撰写或编译 作者 焦长勇,项保华 第一作者单位 刊物名称 自然辩证法通讯, 页面 2003年第2期 出版日期 2003年 月 日 文章标识(ISSN) 相关项目 多角化战略与公司业绩关联研究

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