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工程项目管理中施工索赔
工程项目 施工索赔
2015/2/4
在工程建设中，由于建设工程周期长、不可预见的情况多，项目管理只能减少而不能避免索赔事件的发生，因此索赔是不可避免的，故需要管理人员提前预控、科学面对、依法面对。施工索赔是索赔管理中最为复杂、影响因素最多的一种，施工索赔直接关系到业主和施工单位的经济利益，在实际中越来越受到人们的关注，如何尽量地避免索赔，出现索赔后，如何正确的处理索赔，维护业主和施工单位的正当权益。本文仅以施工索赔进行论述，从索赔的...
浅析工程项目管理的目标控制
工程项目管理 目标控制
2015/2/4
好的工程项目可以提升城市的形象和知名度，往往人们对某一个城市的最初印象都源于其标志性的建筑，如北京的紫禁城，悉尼的歌剧院等，所以工程项目建设在满足社会发展的同时又改善了人们的居住环境，促进了经济的可持续发展。工程项目建设周期长，投资回收期长，工程寿命周期长，工程质量好坏影响面大、范围广，涉及单位多，作用时间长。随着建筑市场的发展，工程项目管理在项目建设中起着重要的作用，质量、进度、投资三个目标的控...
