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试论企业薪酬设计的公平性     企业  薪酬设计  公平性       2011/10/18
本文论述了企业薪酬设计的公平性,分析了影响企业薪酬设计公平性的相关因素,提出了解决企业薪酬设计公平性的对策:理顺薪酬体系,建立多元化分配机制;通过岗位评价,确定岗位工资;和员工进行有效的沟通,让员工充分参与薪酬设计的过程;建立完善的绩效考核体系;提高薪酬外部竞争性。
在物价水平不断上涨的形势下,企业应始终保持和有效调动员工的积极性。为此,企业在提出一种薪酬制度设计时应引入“薪酬理论增加值”的新思路和新方法,从而对薪酬的不同构成做出相应合理的变化和调整。
基于能力的薪酬设计方案,在越来越多的公司得到了应用。主要探讨了基于能力的薪酬设计方案兴起的背景、作用和实施难点,并提出了一些建议。
浅谈科研事业单位薪酬设计的新思路。

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