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搜索结果: 1-7 共查到安全科学技术 执行力相关记录7条 . 查询时间(0.123 秒)
截至2024年1月17日,西部钻探准东钻井公司有11部钻机在进行冬季施工。随着气温逐渐下降,这个公司聚焦安全提速创效这一核心任务,牢固树立经营理念,强化安全工作,优化生产运行,细化技术措施,冬季生产各项工作正有序稳步推进。
执行力执行层落实决策层的决策要求并实现预定目标的能力。提高执行力,不仅直接关系着上级决策、指示的贯彻落实,更关系着公安消防部队的长远发展建设。然而,执行不能光凭慷慨激昂的口号,更需要能力,关键要在抓落实上下功夫。近年来,贵州省黔西南布依族苗族自治州公安消防支队党委以正规化深化推进年为契机,狠抓部队精细化管理,全面规范“四个秩序”,部队正规化建设取得了长足进步,但有些时候工作仍得不到有效落实,执勤...
当前,地方企业视军人和军队为执行力的象征,以部队训练生活为背景兴起拓展训练,培养毅力,挖掘潜力,强化执行力,但实践中,作为军队中坚力量的干部队伍,也时常发生执行力不强的问题,有的甚至影响和制约了部队建设的科学发展。
“三分策划,七分执行”。决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵。缺乏执行力,计划会打折,机会会丧失。当前,在公安消防部队尤其是基层部队中,不少官兵的执行力,都存在不同程度的“缩水”现象。执行力“缩水”,顾名思义,是指在执行上级方针政策、完成工作任务中存在折扣、走样、梗阻、甚至流产的现象。笔者认为,消防部队各级干部甚至包括士官执行力“缩水”,都势必会影响政策、政令警令的贯彻落实、...
执行力对企业来说意味着生命力,没有执行力,再好的目标、计划都无从实现。执行力意味着生产效率,执行不力,再先进的管理方法和生产技术都无法得到真正的应用,也就无法取得实在的成效。对供电企业的安全生产来说,切实提高安全生产执行力,才能真正提高安全生产管理水平,实现电力生产的“长治久安”。如何提高安全生产执行力,笔者认为,以下“五有”是不可或缺的。
从文化建设的角度,对企业安全生产管理从规章制度约束人的被动行为引导员工转化为自觉自愿地执行规章制度的自律行为进行探索,阐述了供电企业安全生产执行力的基本涵义,揭示了其三大主要特征,阐明了应遵循的3种观念,同时指出建设安全生产执行力文化过程中应避免的几种错误认识。
创设安全管理的执行力文化     安全管理       2008/2/19
编者的话 企业为何经常有检查人员前脚走,后面就出事故的事发生?如何维护各类安全规章制度的严肃性和权威性?《创设安全管理的执行力文化》一文认为,管理层没有采取有效的纠正措施确保规章制度得到充分的执行,客观上使操作人员违规行为被认可,这是管理的违章,是最可怕的。对一个有执行力的组织来说,追求“有章必循”、“违章必究”的境界,其实质就是建立一种执行力的文化。 “有章必循、违章必究”已经说了几十年,可以...

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