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后奥运时期中国休闲体育产业发展战略的SWOT分析
休闲体育产业 SWOT 战略分析 后奥运时期 发展战略
2013/7/25
2008 年奥运会的成功举办给中国休闲体育产业的发展带来了巨大市场空间。基于SWOT战略分析, 后奥运时期中国休闲体育产业发展有诸多优势、机会, 也有劣势和威胁, 其发展的战略决策应该在产业布局进行优化调整、行业间联动发展, 全面提升休闲体育文化, 塑造品牌等方面做更多的考虑。
论体育产业与文化产业的融合发展
体育产业 文化产业 产业融合
2012/10/16
核心行业具有相似的产品形态和价值取向，体育产业与文化产业相互依存、相辅相成、共生共荣、互相促进，具备了融合的机制。提出体育产业与文化产业融合发展的策略：各展
优势，做大做强并相互借鉴成功经验；建立协调机制，深化规制体制改革，在融合中健康发展；注重提升体育产业发展的文化品位，走内涵式发展道路；发挥文化产业的业态优势，推动体育元素与文化元素的融合；加大产业融合研究力度，重视培养体育与文化产业融合发展...
论西安市体育产业发展模式--与文化产业协同发展的倒U型发展模式探讨
西安市 体育产业 区域经济 发展模式
2011/7/29
通过文献整理法、专家访问法、逻辑分析法等,分析西安市体育产业发展的现状,以构建西安市体育产业发展模式为研究目的,以区域经济增长理论为指导,根据西安市体育产业的状况,分析西安市倒U型体育产业发展模式,以期为西安体育产业发展提供有效的理论参考。研究结果表明,在西安市文化产业发展的背景下,优先发展体育产业,以体育产业的发展带动文化产业的发展,是当前突破文化产业发展的有效途径。
基于组织结构层面的体育产业治理机制探讨
体育产业 治理机制 结构
2012/5/25
体育产业治理机制意在合理配置体育资源,使有限的体育资源能实现体育产业的商业价值最大化。根据体育产业治理的组织结构,体育产业治理机制可由三大部分构成:基于决策层而建立的决策机制、基于体育治理目标和治理主体与客体间相互关系而建立的激励机制、基于各体育利益相关者对体育产业治理机关的信任程度而建立的监督约束机制。其中决策机制是核心层,激励和约束机制是在决策机制基础上建立的,属于延伸层。