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搜索结果: 16-30 共查到工业设计 设计管理相关记录31条 . 查询时间(0.425 秒)
工业设计设计管理     设计管理  工业设计       2008/5/24
自IBM公司的总经理小托马斯·华生的名言“好的设计意味着好的企业“问世以来,企业的经理们已在原则上接受了这一思想,即好的设计是企业成功的关键之一。 但从接受这一观念到实际应用它,中间有很多工作要做。在企业中使优秀的设计成为现实不仅是一个良好的愿望问题,更重要的是一个技巧问题。 优秀的设计不仅仅是一种直接从设计师或设计单位所购进的商品,也是通过激发和管理企业本身的创造性资源而由企业内部产生出...
在一个团队里,你永远都是团队的一员,每一个人不能代替整个团队,每个人都有你值得学习的地方,所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识。夸大自己贬低或是蔑视别人,是不可取的;况且工业设计所具有的严谨性和科学性也决不允许有设计师(住常设计师)太强的个性发挥。想张扬个性也有个办法——那就是离开企业,做自由设计师,做设计大师——做克拉尼,为自己做设计,像纯粹艺术家去玩个性,玩感受。但这样你就...
家具产品设计管理     产品设计  家具       2008/5/23
  长期以来,产品设计在我国家具企业中的战略位置和设计管理功能的重要性没有得到足够的重视。事实上,由于技术和生产条件的同质化,企业之间的差异正在缩小。许多企业疲于应对价格上的竞争,缺乏创新精神与活力,主要依靠低成本和密集型的生产加工方式来获得产品的最低利润。   所以,企业只有通过加强设计管理与产品的开发创新,才能创造出独特的品牌风格和销售卖点。而企业面临的挑战也转变为在于怎样将消费者对公司的信...
-- 祝文宾 前言: 今天的中国,不管你愿不愿意,一个基本的事实已摆在每一位老总的眼前,几乎每一个行业,你真的很难再孤独的前进,愿不愿意,都有一两个或更多的讨厌也罢,喜欢也罢的同行在时时刻刻盯着你,准备随时超越你或者是把你远远的甩在后面——残酷的市场竞争。 在竞争的游戏规则面前,在消费者不断变化的消费特点面前,所有的商家都既是竞争的主动者也是被动者,没有永远的胜利者,也没有永远的失败者。...
本文分析了飞利浦作为世界一流跨国公司的设计思想,通过对飞利浦企业战略的研究,提出设计管理的概念。进而实现企业中设计管理的结合,并最终为促进企业效益与环境文化做出贡献。
前言 设计管理课程列入高等教育之教学中实有其实务上之必要性,英国CNAA(1992)指出适当地善用管理设计力(design capability)将有利于工业的复苏,而美国设计管理协会之研究主管Freeze(1992)强调:管理教育者亦渐了解将设计视为企业资源的重要性,而在MBA之课程中加入了设计管理课程。pratt学院有鉴于设计实务中设计管理之重要性,则为具设计实务经验之设计师开设设计管理硕...
浅谈设计管理     设计  管理       2008/4/24
管理需要设计设计必须加以管理设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果。设计管理是现代企业管理的重要一环,主要包括企业战略管理设计目标管理设计程序管理设计系统管理设计质量管理、知识产权管理
设计管理是当今工业设计的一个新兴学科,其发展关系着工业设计自身的进步。本文通过对设计管理体系的探讨,初步阐述了设计管理的概念及其要点,以及设计管理基于网络、快速成形等高新技术条件下的发展,建立了高新技术条件下设计管理的整体框架。
本书立足新时期的需求,从设计管理的核心事务着手,逐层剖析产品设计中的品牌识别问题。以企业的产品层级体系为体,以设计文化理论体系为用,推演并建立了“1+3+1”的企业产品识别五大体系,由此构成了企业产品识别设计管理的全部事务内容。
现代社会对设计的要求日趋提高,设计的功能外延与相关领域趋于复杂,在此形势下,“协作设计”“绿色设计”“整合设计”等大设计概念逐渐产生。与此同时趋于多元化的设计相关元素需要整体筹划和管理设计管理学作为设计学和管理学的新兴交叉学科也逐渐为业界关注。本文试图通过对二者内涵的探讨,论证其必然的联系,提出“设计业水准整体提升的关键因素在于设计管理”的观点,并对国内设计相关领域存在的问题提出个人的看法与建议...
不同的人群因为立场不同,角度各异,因此对产品概念的理解总是有所不同的。从企业经营的角度,重新审视产品的全部内容,是非常重要的工作。它可用以促成工业设计师们对产品包括其概念的正确理解,也可用以明确设计管理者们对产品内容的完整理解。就现状而言,我们相当多的工业设计本科三、四年级的学生们在产品开发设计中,总是习惯性地去进行过多的技术创新,其根源正在于对产品内容,尤其是新产品内容缺乏正确的了解。 一、...
设计管理,产品感觉,全面质量管理摘要:本文论述了产品作为企业信息的综合体现,是企业活动的中心,而对产品感觉的注重贯穿于整个设计管理始终,涉及到产品各个层面,扩展到整个产品生命周期,延伸到整个企业多种的产品组合,设计管理从而成为企业产品感觉的导演。
The Design Management Institute (DMI) is an international nonprofit organization that seeks to heighten awareness of design as an essential part of business strategy. Founded in 1975, DMI has become t...
设计管理:中国企业的创新之源能否实现从"中国制造"到"中国创造",设计管理是重要而复杂的一环,因为它涉及到与企业战略的匹配、人才培育、创新流程和文化的建立等方方面面 特约作者: 黄 蔚本文2006年12月刊登于《财富》(中文版) 当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时,却往往会在实践中面临困境: 对设计研究的投入,能否获得相应的回报?花钱请的设计公司为什么不听话?创新战略如何与产品项目衔接...
以最基本的经济术语来解释企业的商业活动就是企业和企业之间,企业与消费者间的交换关系;这种交换关系就构成了客户关系,创新设计,不管是有形产品,还是无形产品自然都存在一个满足关系另一方需求的问题;这种关系伴随着一方的强势,被动一方只有想方设法使自己要交换的部分越来越超值,才能获得对方的认同 创新设计策略就是为解决这一问题而应运而生! 我只有一个愿望:通过实施创新设计管理,获取客户高忠诚 创新设...

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