搜索结果: 121-135 共查到“人力资源开发管理 培训”相关记录181条 . 查询时间(0.165 秒)
浅议中国邮政企业员工培训体系的重建
主辅分离 培训 体系 人力资源
2009/7/2
为使员工教育培训及时切入并支撑邮政的发展，文章介绍了中国邮政员工教育培训体系的现状，分析了建立新的培训体系的必要性，论述了建立适应邮政发展需要的新培训体系的策略。
邮政员工教育培训新体系研究
邮政 教育 培训 体系
2009/7/2
为适应邮政企业发展对教育培训工作提出的更高要求，文章分析了当前邮政教育培训体系的不足，对建立新的邮政教育培训组织管理体系、创新培训内容体系和补充完善培训制度体系的基本思路进行了初步研究和探讨。
发达国家制造业的人才培训模式及其启示
发达国家 制造业 人才培训模式 启示
2009/6/5
在新经济时代业已到来的今天，人被认为是第一资源，人力资源管理的优劣直接关系到企业的兴衰成败。而作为人力资源管理的重点内容和人力资源投入的主要形式，人员培训的成功与否又直接决定了人力资源的管理效果。正因为深谙此理，许多西方工业大国对制造业的前景非常看好，并倾注大量的财力、物力对企业的员工进行培训开发，建立人才培训计划和专门培训制度。国家也建立了不同的部门来实施和监督职业技能培训，如在澳大利亚国家培训...
上海企业对员工的培训，大致可分为上岗资格培训和继续教育培训两类，培训形式有企业内培训和企业外培训两种。上海全年参加岗位培训的职工约有134万人次，各类干部、专业技术人员参加学习培训和接受继续教育的达52万人次。上海市人民政府《于大力推[2]进本市职业教育改革与发展的决定》指出，“十五”期间，每年要培训在职人员250万人次，培训农村劳动力100万人次。
为了推动企业职业教育培训的发展，上海根据企业...
企业积极实施培训、员工愿意接受培训的动力除了来自于培训所能够给企业和个人所带来的及时和长远利益之外，还在于一系列相关的促进、鼓励、企业培训、再培训法规、制度的出台，具体而言这些相关的法规制度从这样一些方面来约束、推动企业和个人进行培训、再培训活动。
论俄罗斯职业教育改革和人才培训的发展与前景
俄罗斯职业教育改革 人才培训 发展与前景
2009/6/4
俄罗斯政府在经济形势起伏不定的条件下，未曾停止过稳定、改革与发展职业教育和人才培养的步伐，努力将职业教育优先的发展战略落到实处。尽管存在着一些困难和不确定性因素，俄罗斯近几年的经济调整和增长以及改革继续深化加上其所拥有的各种资源与增长潜力，都将为俄罗斯经济实现持续增长打下良好的基础。正如普京所说：在可预见的未来，俄罗斯应当在世界上真正强大的、经济先进的和有影响的国家中占有一席之地。
建设开放的干部教育培训体系
干部教育培训体系 预测制度 项目管理 培训制度
2009/5/26
面对新形势对干部素质及干部队伍建设的新要求， 建设开放的干部教育培训体系，可以改变原来教育培训机构部门所有、地区分割的现象，减少培训机构的层次和数量，对现有教育培训机构进行重组和调整以整合现有干部教育资源。比如总体结构可着眼于干部教育培训事业的发展，在突出政治理论学习、党性锻炼与修养等培训上，形成以党校、行政学院为主体的教育培训格局；在知识更新、专业知识研修等培训上，形成以党校、行政学院、高等院校...
如何做好制造型企业培训需求调查
制造型企业培训 需求调查 管理人员
2009/5/25
中国的制造型企业，基本上属于劳动密集型企业，员工整体素质水平不高，管理水平相对较落后，那做为企业的培训部门，则需要做好两方面的事情，一方面是如何给员工创造成长学习的机会，促进员工素质的提升；另一方面则是面临股东、老板的压力，如何通过培训体系来保证企业劳动生产率的不断提升、利润目标的顺利实现。很多公司的培训部门，在花了大量的时间，做了大量的培训后，却发现不但老板不满意，员工也不满意。这个问题其实很简...
培训师尹隆森：企业培训要按需而变
培训师 企业培训
2009/3/16
和那些专门做培训师的自由职业者不同，尹隆森是一个自己开着一家咨询公司又同时在外兼职做培训的培训师。因为自己的公司主营是企业咨询，他平时８０％－９０％的时间是做咨询，剩下的时间才是做培训。但他依然对做培训有强烈的兴趣，而且，对自己的要求更高。
尹隆森认为，一个好的培训师除了要有好的为人外，更重要的是，一定要深入地了解企业，这样客户才才能更好地接受你的培训内容。而只有这样，富有多年管理经验的他才能...
浅谈培训体系定位及有效培训体系特征
培训体系 培训管理 培训评估
2009/3/13
谈到培训体系，其定义很难统一。目前，大多数培训工作者甚至某些非培训工作者谈到培训管理时都会引用“培训体系”这个概念。那么到底什么是培训体系呢？在实践中，大多数人对培训体系概念的理解不是特别统一，甚至对培训体系概念认识及建设中的存在曲解，如概念系统混乱、忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等，根源还是由于培训体系规划的定位问题。培训体系规划的定位普遍存在定位过低的现象，如将培训体系局限于培训项目...
浅论员工培训与组织文化
员工培训 组织文化
2009/3/13
员工培训是企业发展的根本，现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争，谁掌握了人才这个资源，谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训，如果员工的价值观与企业文化相适应，则会随着企业的发展一起成长，使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用，使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。
浅谈企业员工培训的重要性
人力资源管理 员工培训 培训效果
2009/3/13
随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从员工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面，谈谈自己的认识。
西方企业一般培训理论综述
西方企业 培训理论 综述
2009/3/13
一般培训是指企业提供的培训能为其他企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训？如何确定一般培训的投资水平和相应成本呢？这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业一般培训理论进行系统而简要的分析和综述。一、 早期研究和贝克尔的一般培训理论,企业培训是经济学家一直关注的问题。旱期的经济学家认识到，在市场经济条件下通过培训可按得适当的技能水平，但也指出企业实施在职培训可能面临...